天津醫(yī)學(xué)健康研究院天津醫(yī)學(xué)健康研究院財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)深化應(yīng)用二期采購(gòu)(預(yù)算、報(bào)銷(xiāo)、流程集成模塊加購(gòu))單一來(lái)源采購(gòu)公示 一、項(xiàng)目信息 采購(gòu)人:天津醫(yī)學(xué)健康研究院 項(xiàng)目名稱(chēng):天津醫(yī)學(xué)健康研究院財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)深化應(yīng)用二期采購(gòu)(預(yù)算、報(bào)銷(xiāo)、流程集成模塊加購(gòu)) 擬采購(gòu)的貨物或服務(wù)的說(shuō)明:中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院天津醫(yī)學(xué)健康研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“健研院”)是天津市政府健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深入實(shí)施健康天津行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)健康城市建設(shè),加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和均衡布局引進(jìn)的重要項(xiàng)目。其業(yè)務(wù)規(guī)劃方向包括醫(yī)院類(lèi)業(yè)務(wù)、科研業(yè)務(wù)、教學(xué)以及資本運(yùn)營(yíng),未來(lái)打造成集醫(yī)療、科研、教育和健康產(chǎn)業(yè)于一體的區(qū)域性(天津)核心基地。 健研院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)通過(guò)一期管理平臺(tái)、總賬、固定資產(chǎn)等系統(tǒng)的建設(shè),已經(jīng)初步構(gòu)建了健研院運(yùn)營(yíng)管理信息化的總體框架和建設(shè)路徑,完成了財(cái)務(wù)管理,資產(chǎn)核算的基礎(chǔ)建設(shè)。現(xiàn)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和信息化需求,急需在一期的整體規(guī)劃和藍(lán)圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,完善業(yè)務(wù)流程,擴(kuò)展信息應(yīng)用,搭建數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度的落地,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)高效及智慧決策。因此,結(jié)合一期業(yè)務(wù)及健研院的管理模式和內(nèi)部管理需求,決定對(duì)健研院的信息化應(yīng)用進(jìn)行延伸,完成預(yù)算、合同、報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)的信息化建設(shè),落實(shí)內(nèi)控制度規(guī)范、實(shí)現(xiàn)各流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化、智能化,提高各部門(mén)協(xié)同效率,以支撐未來(lái)院所的智慧運(yùn)營(yíng)。 擬采購(gòu)的貨物或服務(wù)的預(yù)算金額(萬(wàn)元):. 采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的原因及說(shuō)明:、天津醫(yī)學(xué)健康研究院于年采購(gòu)了天津用友軟件技術(shù)有限公司的運(yùn)營(yíng)管理信息化系統(tǒng),進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目的信息整體規(guī)劃和藍(lán)圖設(shè)計(jì),并建設(shè)完成了運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)搭建,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。以上系統(tǒng)已于年月日驗(yàn)收,并持續(xù)良好運(yùn)行。 本次采購(gòu)預(yù)算、合同、報(bào)銷(xiāo)等領(lǐng)域是原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的深化信息建設(shè),是基于前期運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)功能深化應(yīng)用,根健研院的業(yè)務(wù)管理需要,建立基于原有用友平臺(tái)的全面預(yù)算為主線的全程線上閉環(huán)管理監(jiān)控模塊,合同全流程管理應(yīng)用模塊,智能報(bào)銷(xiāo)模塊。 、隨著天津醫(yī)學(xué)健康研究院業(yè)務(wù)的開(kāi)展,管理水平的提升,有許多信息需要前后結(jié)合,保持一致并有效銜接,此過(guò)程需要熟悉....
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