金博集團信息化系統(tǒng)升級項目招標公告廣東省機電設(shè)備招標有限公司（以下簡稱“招標代理機構(gòu)”）受廣州金博物流貿(mào)易集團有限公司（以下簡稱“招標人”）的委托，就所需的金博集團信息化系統(tǒng)升級項目以公開招標方式，邀請合格的國內(nèi)投標人參加投標。有關(guān)事項如下：一、項目名稱：金博集團信息化系統(tǒng)升級項目二、招標編號：三、招標人：廣州金博物流貿(mào)易集團有限公司聯(lián)系人：楊向航 聯(lián)系電話：招標代理機構(gòu)：廣東省機電設(shè)備招標有限公司 聯(lián)系人：陳日清 聯(lián)系電話：-招標監(jiān)督機構(gòu)：廣州金博物流貿(mào)易集團有限公司投訴電話：四、項目內(nèi)容、最高限價：、項目內(nèi)容：根據(jù)公司“做實供應(yīng)鏈、融入產(chǎn)業(yè)鏈、做強資金鏈”的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司業(yè)務(wù)會快速發(fā)展、業(yè)務(wù)板塊日益擴大，目前信息化平臺已無法滿足金博集團管理及業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)急需對金博信息化系統(tǒng)進行全面升級，實現(xiàn)金博集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。結(jié)合公司管理及發(fā)展需求，目前信息化系統(tǒng)存在以下幾方面問題。在技術(shù)方面，系統(tǒng)使用年限長，運行緩慢；產(chǎn)品本身靈活性差，個性化需求實現(xiàn)難度大且成本高；各系統(tǒng)相對獨立，接口繁雜，數(shù)據(jù)交互能力差，平臺擴展性差。在業(yè)務(wù)方面，與目前業(yè)務(wù)模式耦合性差，存在大量的重復作業(yè)及手工臺賬，人力資源消耗大；缺少輕量級應(yīng)用，客戶服務(wù)能力弱，生態(tài)伙伴圈交流困難。在管理方面，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)過程管控能力弱，風控體系不完善，缺乏事中經(jīng)營風險把控；大數(shù)據(jù)報表體系不完善，經(jīng)營數(shù)據(jù)利用價值低，無法支撐領(lǐng)導決策。本次信息化升級以滿足金博集團-年快速發(fā)展為目標，需要做到提升作業(yè)效率、減少人力資源投入、減少重復作業(yè)、提高風險管控能力并能通過大數(shù)據(jù)分析為公司精細化管理做數(shù)據(jù)支撐，同時借助新的技術(shù)平臺，實現(xiàn)運營標準化，業(yè)務(wù)可復制。、項目最高投標限價：￥萬元（含增值稅，產(chǎn)品增值稅%，服務(wù)增值稅為%）。.本項目設(shè)立最高投標限價和各分項最高投標限價，凡投標總價超過最高投標限價或各分項投標報價超過各分項最高投標限價的，其投標均無效。最高投標限價詳見招標文件。.實行總價包干，報價包括完成該項目的軟件功能定制化開發(fā)、數(shù)據(jù)接入及配置、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、試運行、驗收、維護、缺陷修復、保險、稅費、利潤、其它費用等一切支出；還應(yīng)包含系統(tǒng)方案、培訓、技術(shù)服務(wù)（包括技術(shù)資料、圖紙的提供）、質(zhì)保期保障、項目管理、合同明....
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