.采購條件
根據(jù)有關(guān)計劃安排，采購人中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱“采購人”或“集團公司”）對年-年度基建項目管理咨詢服務(wù)項目進行競爭性談判采購。本項目采購代理機構(gòu)為三峽國際招標(biāo)有限責(zé)任公司（以下簡稱：采購代理）。本項目已具備采購條件，現(xiàn)發(fā)布采購公告。
.采購范圍及計劃服務(wù)期
. 采購范圍
年-年度基建項目管理咨詢服務(wù)項目采購范圍，包含但不限于以下內(nèi)容，以實際委托為準(zhǔn)：
（）年度基建計劃審查與統(tǒng)計分析
工作內(nèi)容：.組織專業(yè)技術(shù)人員對水電抽蓄部管理范圍內(nèi)年基建計劃及年中調(diào)整計劃進行預(yù)審；.組織內(nèi)部專家對年度基建計劃進行審查；.對年中調(diào)整計劃進行整理分析，形成初步審核報告。
主要成果：對年基建計劃及年中調(diào)整計劃進行預(yù)審，組織召開審查會議，形成咨詢意見報告。
（）基建信息研究分析
工作內(nèi)容：了解分析集團公司基建項目的特性與特征，提取適用性的指標(biāo)，并通過不同層面、口徑搜集集團公司基建項目的建設(shè)管理信息和動態(tài)趨勢，且不定期收集國內(nèi)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)基建項目的相關(guān)信息，客觀有效地對基建項目信息數(shù)據(jù)進行提煉分析，運用定性分析、定量分析、橫向?qū)Ρ?、縱向?qū)Ρ鹊葦?shù)據(jù)分析方法，找出偏差實質(zhì)原因，形成報告，為集團公司決策者加強基建項目管控，確保項目預(yù)期目標(biāo)按期完成提供技術(shù)支撐。
主要成果：每周形成一期基建項目簡報。
（）水電與抽水蓄能行業(yè)研究
工作內(nèi)容：每季度收集水電與抽水蓄能行業(yè)工程建設(shè)相關(guān)的最新政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展動態(tài)等信息，編制研究成果，包括以下內(nèi)容（不限于）：
.水電與抽水蓄能電站開發(fā)建設(shè)最新法律法規(guī)，國家、地方標(biāo)準(zhǔn)的更新情況；
.國家和有關(guān)省市最新發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)政策；
.主要發(fā)電企業(yè)水電和抽蓄項目建設(shè)信息、公開的企地合作信息；
.新技術(shù)應(yīng)用信息；
.質(zhì)量、安全、進度、投資、造價等方面先進管理措施；
.結(jié)合收集的信息提出集團公司水電和抽水蓄能業(yè)務(wù)開展建議。
主要成果：每季度形成一期水電與抽水蓄能行業(yè)研究分析報告。
（）集團公司抽水蓄能重點項目庫調(diào)整及業(yè)務(wù)發(fā)展布局研究
工作內(nèi)容：.根據(jù)集團公司《抽水蓄能前期工作管理辦法》要求，在新獲取項目申報入庫和集團公司抽水蓄能重點項目庫集中調(diào)整時，按照項目入庫評價指標(biāo)體系，組織開展項目評價工作，形成評價報告并通過集....
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