年更新與推進方案(二次)采購項目 年更新與推進方案(二次)包件資格預審公告 . 采購條件 本采購項目采購人為一汽豐田汽車銷售有限公司，采購項目資金來自企業(yè)自籌,出資比例為%。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目的相關服務采購進行公開詢比采購，特邀請有興趣的潛在供應商（以下簡稱申請人）提出資格預審申請。 . 項目概況 .標段名稱：年更新與推進方案(二次) .項目概述： 一、本項目的相關信息 、 項目名稱：年更新與推進 、 項目背景及目的 ⑴ 背景： . 年實施：根據(jù)業(yè)務緊迫度，優(yōu)先對部分重點模塊進行迭代，包括：展廳環(huán)境、線上集客、顧客接待、車輛交付；并對整體結構進行重構，增加管理者職責等，強化客戶體驗； . 現(xiàn)存課題：部分模塊未全面更新；伴隨市場競爭、工具（系統(tǒng)）、客戶行為等快速變化，需要持續(xù)更新（參考：奔馳、每年更新）；落實、實戰(zhàn)性不足，需要開展更為深入、場景化的研發(fā)和貫徹活動。 ⑵ 目的： 通過對重點板塊進行更新及落地，滿足客戶需求、適應工具變化（企微雙鏈路）、強化銷售品質，研發(fā)并展開實戰(zhàn)性案例，從而有效促進新車銷售、經銷商收益提升。 、 服務期間：年月-年月 二、項目具體需求及產出時間 . 競品調研 （） 涵蓋合資、自主、新勢力，共個品牌，調研報告×份（月） . 標準更新： （） 經銷商現(xiàn)場調研/訪談，店×次=店次，分報告（調研日+天） （） 重點模塊更新，含：標準手冊、工具、標準化課件（月） （） 點檢有效性-店問卷調研，總報告份（月） （） 點檢有效性-店現(xiàn)場驗證，分析報告份（月） （） 視頻制作：個重點模塊視頻拍攝（月） . 培訓/展開 （） 線上直播：課程設計，直播實施，次（月） （） 大區(qū)宣講會：標準宣講，好事例交流，改善跟進，場（月） （） 知識庫：素材整理/質量分級/打磨優(yōu)化/整理呈現(xiàn) （月） . 總結報告 （） 中期報告（月），年度報告（月） 三,其他要求: 供應商需保證向甲方提供的開發(fā)團隊的產出質量，以及雙方在方案中明確的其他指標，否則將影響驗收通過及付款。 （） 通過周例會保持順暢溝通 （） 提供日常項目相....