廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司基于信訪指數(shù)后評(píng)價(jià)機(jī)制的現(xiàn)代信訪工作標(biāo)準(zhǔn)化體系研究(二次采購(gòu))項(xiàng)目澄清函（一） 致各響應(yīng)單位： 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司基于信訪指數(shù)后評(píng)價(jià)機(jī)制的現(xiàn)代信訪工作標(biāo)準(zhǔn)化體系研究(二次采購(gòu))項(xiàng)目（采購(gòu)編號(hào)：）招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書中的“ 時(shí)間進(jìn)度要求”作以下修改。 、修改前內(nèi)容： 時(shí)間進(jìn)度要求 進(jìn)度計(jì)劃 . 合同簽訂—年月 主要內(nèi)容：確定研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、確定組織架構(gòu)及分工等?？己四繕?biāo)：完成項(xiàng)目開題報(bào)告。 . 年月—年月 主要內(nèi)容：收集、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，初步編寫信訪工作政策解讀及現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告，搭建信訪指數(shù)模型，編制信訪工作后評(píng)價(jià)辦法（試用稿），選取試點(diǎn)單位，針對(duì)信訪指數(shù)模型有效性進(jìn)行試點(diǎn)驗(yàn)證。通過試點(diǎn)單位對(duì)信訪指數(shù)模型、信訪工作后評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行試點(diǎn)驗(yàn)證，并結(jié)合驗(yàn)證結(jié)果對(duì)信訪指數(shù)模型、信訪工作后評(píng)價(jià)辦法（試用稿）進(jìn)行修正調(diào)整，編寫相關(guān)報(bào)告材料以及基于信訪指數(shù)后評(píng)價(jià)機(jī)制的現(xiàn)代信訪工作標(biāo)準(zhǔn)化體系研究相關(guān)論文篇。考核目標(biāo)：完成《信訪工作政策解讀及現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》、《信訪指數(shù)有效性評(píng)估及信訪工作閉環(huán)管控體系建設(shè)方案》、《基于信訪指數(shù)的基層信訪工作水平提升方案》、《信訪工作指數(shù)及信訪工作后評(píng)價(jià)試點(diǎn)報(bào)告》、《廣東電網(wǎng)信訪指數(shù)和信訪后評(píng)價(jià)辦法》、《基于信訪指數(shù)的現(xiàn)代信訪工作體系》、《公司信訪工作典型案例集》、《信訪工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)數(shù)字化智慧化總體設(shè)計(jì)方案》編寫。完成篇論文投稿。 . 年月—年月主要內(nèi)容：召開內(nèi)部評(píng)審會(huì)議，完善研究成果?？己四繕?biāo)：完成內(nèi)部評(píng)審及報(bào)告初稿修改。 . 年月—年月 主要內(nèi)容：召開專家評(píng)審會(huì)議，按專家評(píng)審意見完善研究成果?？己四繕?biāo)：完成專家評(píng)審會(huì)議、完善研究成果。 . 年月—年月 主要內(nèi)容：編制信訪工作政策解讀及現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告、信訪指數(shù)閉環(huán)管控體系研究報(bào)告、基于信訪指數(shù)的基層信訪工作水平提升方案、試點(diǎn)工作方案、信訪工作指數(shù)及信訪工作后評(píng)....