第一章 公開招標(biāo) .招標(biāo)條件 本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：國際工程招標(biāo)業(yè)務(wù)智慧監(jiān)管平臺建設(shè)項(xiàng)目（一期）公開招標(biāo)，項(xiàng)目招標(biāo)編號為：，招標(biāo)人為國家能源集團(tuán)國際工程咨詢有限公司，項(xiàng)目單位為：國家能源集團(tuán)國際工程咨詢有限公司，資金來源為自籌。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為國家能源集團(tuán)國際工程咨詢有限公司。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。 .項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍 . 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：..項(xiàng)目概況： 為了積極響應(yīng)國家關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享的指導(dǎo)意見，國家能源集團(tuán)積極響應(yīng)政策，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計(jì)劃，通過“綠色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高效、價(jià)值創(chuàng)造、智慧監(jiān)管”理念，推動監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善實(shí)時(shí)監(jiān)督、事中預(yù)警、主動監(jiān)管系統(tǒng)功能。建立全流程線上化管控和全周期可視化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動監(jiān)管。 國際工程作為國家能源集團(tuán)的全資子公司，承擔(dān)集團(tuán)招標(biāo)采購代理職責(zé)，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提升服務(wù)保障能力，推進(jìn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)管信息化，建設(shè)智慧監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對招投標(biāo)工作的科學(xué)管理與高效監(jiān)管。 本次招標(biāo)業(yè)務(wù)智慧監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)將以招標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警場景為核心，以“數(shù)據(jù)賦能，推動企業(yè)提質(zhì)增效”開展招標(biāo)業(yè)務(wù)賦能為目的，以建設(shè)“智慧監(jiān)管平臺”為抓手，不斷提升精益化、數(shù)字化、智能化管理水平，采用智能化方式不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造、資源配置優(yōu)化，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，借助數(shù)字化技術(shù)“鏈接、共享、賦能”，促進(jìn)智能看、智能管、智能治。緊扣集團(tuán)“+”專項(xiàng)行動核心思想，推動集團(tuán)招標(biāo)業(yè)務(wù)管控從信息化向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。 .. 招標(biāo)范圍 本項(xiàng)目招標(biāo)范圍為國際工程招標(biāo)業(yè)務(wù)智慧監(jiān)管平臺建設(shè)。設(shè)計(jì)方案須符合國家、行業(yè)、集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并滿足智慧監(jiān)管平臺基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)及配套服務(wù)需求。 .. 研究內(nèi)容 本項(xiàng)目以《國家能源集團(tuán)國際工程咨詢有限公司招標(biāo)業(yè)務(wù)智慧監(jiān)管研究的成果》為理論基礎(chǔ)，核心依托于數(shù)據(jù)驅(qū)動的模型算法設(shè)計(jì)。本期項(xiàng)目的建設(shè)重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)管平臺，該平臺將采用系統(tǒng)（招標(biāo)）現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，圍繞“事前聯(lián)防、事中聯(lián)治、事后聯(lián)懲”的監(jiān)管機(jī)制，打造包括數(shù)據(jù)全景、價(jià)值賦能、質(zhì)量控制在內(nèi)的“+”核心管理指標(biāo)體系。具體內(nèi)容包括招標(biāo)業(yè)務(wù)智慧監(jiān)管平臺建設(shè)、模型數(shù)據(jù)治理服務(wù)、現(xiàn)有....