采購公告中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院有限公司電廠項(xiàng)目總承包管理系統(tǒng)（一期）服務(wù)采購采購編號(hào)：-----. 采購條件電廠項(xiàng)目總承包管理系統(tǒng)（一期）服務(wù)采購（以下簡稱“本項(xiàng)目”）資金來源于企業(yè)自籌，采購人為中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院有限公司，采購服務(wù)公司為四川能建工程技術(shù)服務(wù)有限公司。本采購項(xiàng)目已具備采購條件現(xiàn)進(jìn)行公開競爭性采購，采購項(xiàng)目名稱：電廠項(xiàng)目總承包管理系統(tǒng)（一期）服務(wù)采購，采購編號(hào)-----。. 項(xiàng)目概況和采購范圍項(xiàng)目概況：面對(duì)公司業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展， 總承包項(xiàng)目需要進(jìn)一步借助數(shù)字化能力提升整體管理水平，通過數(shù)字化的方式引導(dǎo)管理組織方式進(jìn)一步變革升級(jí)。響應(yīng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署要求，從數(shù)字化的角度去審視傳統(tǒng)的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，系統(tǒng)性梳理分析項(xiàng)目管理過程中業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。采用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)手段，創(chuàng)新數(shù)字化管理方法，對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行升級(jí)再造，進(jìn)一步提升項(xiàng)目總承包項(xiàng)目數(shù)字化、智慧化管理水平，增強(qiáng)公司核心競爭力。幫助總承包項(xiàng)目在成本管理水平、業(yè)主滿意度等多方面提升競爭力。從成本管控、過程管控、收尾管理、結(jié)算管理多個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行總體架構(gòu)、數(shù)據(jù)融合、功能應(yīng)用等方面研究，并開展相關(guān)平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)工作。旨在成本資金流向、項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展多方面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，費(fèi)用主動(dòng)控制，降低項(xiàng)目管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)保駕護(hù)航。采購范圍:具體詳見技術(shù)規(guī)范書。采購范圍一覽表編號(hào)采購項(xiàng)目名稱采購內(nèi)容采購文件價(jià)格（元）電廠項(xiàng)目總承包管理系統(tǒng)（一期）服務(wù)采購詳見技術(shù)規(guī)范書. 應(yīng)答人資格要求本次采購要求應(yīng)答人須同時(shí)具備以下資格條件：（）應(yīng)答人近三年沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、破產(chǎn)狀態(tài)，未被工商行政管理部門列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單；（）應(yīng)答人不存在因未履行生效法律文書而被全國執(zhí)行信息公開網(wǎng)列入失信被執(zhí)行人名單（雖有查詢記錄但應(yīng)答人已履行完畢的除外）；（）應(yīng)答人經(jīng)營范圍包括應(yīng)答服務(wù)（標(biāo)段），有能力履行采購要求的內(nèi)容，具有相應(yīng)資質(zhì)和能力，通過相應(yīng)管理體系認(rèn)證；（）應(yīng)答人不在“中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司”集團(tuán)級(jí)和“西南電力設(shè)計(jì)院有限公司”的供應(yīng)商（貨物類/工程類/服務(wù)類）黑名單內(nèi)；（）應(yīng)答人應(yīng)具有獨(dú)立訂立合同的法人資格。單位負(fù)責(zé)人（法定代表人）為同一人或者存在控股、....