單源直接采購邀請 廣西廣投產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司（采購單位）（以下簡稱“采購人”）對__廣西廣投產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司組織效能提升咨詢項目__（項目名稱）（項目編號：-〔〕）組織單源直接采購，特邀請貴單位參與該項目。 一、項目采購內(nèi)容 .項目名稱：廣西廣投產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司組織效能提升咨詢項目 .采購范圍： .項目內(nèi)容 廣西廣投產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司組織效能提升咨詢項目旨在通過對標(biāo)全行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，提高人效水平，優(yōu)化資源配置，有效支撐公司轉(zhuǎn)型升級和完成新一輪改革，本次咨詢項目包括對標(biāo)評估及提供用工總量模型及優(yōu)化建議兩部分內(nèi)容： （）對標(biāo)評估：三大類對標(biāo)指標(biāo)評估分析（效益類指標(biāo)、薪酬類指標(biāo)、配類指標(biāo)）。 （）提供用工總量模型及優(yōu)化建議：結(jié)合國企改革相關(guān)政策、外部案例及所公司現(xiàn)狀，在對標(biāo)評估基礎(chǔ)上分析形成公司用工總量及優(yōu)化建議。 .項目范圍及成果 本次咨詢項目范圍及成果文件如下： 項目范圍：平臺臺開展一個行業(yè)對標(biāo)，對標(biāo)指標(biāo)個；提供全平臺用工總量模型及優(yōu)化建議。 項目成果：《對標(biāo)工作方案》、《對標(biāo)分析報告》、《用工總量模型及優(yōu)化建議》。 .工期/服務(wù)期/交貨期：項目合同及服務(wù)協(xié)議簽訂之日起至年月日。 .建設(shè)地點/服務(wù)地點/交貨地點：/ 二、采購文件獲取 .注冊：有意向參加該項目的單位，須在廣西投資集團(tuán)電子采購平臺（..）（以下簡稱“電子采購平臺”）進(jìn)行用戶注冊，經(jīng)注冊審核通過后方可報名； .邀請確認(rèn)：你單位收到本邀請后，請于年月日時前，在電子采購平臺確認(rèn)是否參加談判。 .采購文件下載：邀請確認(rèn)后即可在電子采購平臺下載采購文件，文件售價元，下載時間：年月日時。 .辦理事宜： 數(shù)字證書為供應(yīng)商參與談判的必備身份證明，用于響應(yīng)文件的簽章、加解密。在遞交響應(yīng)文件前，須在【系統(tǒng)管理】→【綁定】完成的綁定。首次辦理的投標(biāo)人須按照【幫助中心】→【操作指南】“辦理指引（投標(biāo)人/供應(yīng)商）”進(jìn)行辦理。在申請辦理證書時如有疑問，請致電咨詢，電話：-/-。 因未辦理證書導(dǎo)致響應(yīng)文件遞交不成功的，采購人不做解釋，其后果....