比選標(biāo)包文件：本比選項(xiàng)目為中國電信股份有限公司湖北全渠道運(yùn)營中心-年自營店鋪運(yùn)營支撐服務(wù)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號：--），比選人為中國電信股份有限公司湖北全渠道運(yùn)營中心，比選代理機(jī)構(gòu)為中郵通建設(shè)咨詢有限公司。項(xiàng)目資金已落實(shí)，具備比選條件，現(xiàn)進(jìn)行公開比選，特邀請有意向的且具有提供標(biāo)的物能力的潛在參選人（以下簡稱參選人）參選。 .項(xiàng)目概況與采購內(nèi)容 . 項(xiàng)目概況：年將基于公域流量的線上自營店鋪的深度運(yùn)營，結(jié)合各互聯(lián)網(wǎng)電商平臺特性、規(guī)則，快速部署上架各類銷售品，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全能辦，提升各店鋪服務(wù)指標(biāo)，同時精細(xì)化運(yùn)營以獲取更多產(chǎn)品曝光量提高轉(zhuǎn)化率，提升線上自營店鋪訂單規(guī)模，現(xiàn)階段需引入專業(yè)化的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支撐。 . 采購內(nèi)容及標(biāo)段劃分情況： .. 采購內(nèi)容：（一）支撐平臺 +個電商店鋪，個以內(nèi)容為主的電商店鋪抖音、小紅書，以貨架為主的店鋪天貓、京東、拼多多、快手等平臺的他建自營旗艦店。 （二）運(yùn)營內(nèi)容 .產(chǎn)品及宣傳設(shè)計(jì) ()產(chǎn)品頁面：結(jié)合平臺熱點(diǎn)和主題包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品主圖、詳情頁面，提升產(chǎn)品的美觀度和點(diǎn)擊率，通過色彩、賣點(diǎn)等電信元素傳達(dá)產(chǎn)品的品質(zhì)感和品牌形象，增強(qiáng)產(chǎn)品的附加值。 ()宣傳主題：基于網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和電商平臺實(shí)時熱點(diǎn)榜單，甄選與電信品牌契合，可作為營銷賣點(diǎn)的話題嵌入設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)包括直播間背景、宣傳貼片、店鋪首頁等。 .商品管理 ()自營商品建設(shè)：申請配置商品審批流程，根據(jù)各平臺熱詞完成產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化的操作，以確保獲得更多自然流量曝光，提高店鋪搜索銷量。 ()分公司矩陣商品支撐：*小時支撐廳店產(chǎn)品配置上架，申請表提交后及時審核，安排商品編碼配置、相關(guān)圖片制作、商品上架及設(shè)置推廣，確保當(dāng)日需求當(dāng)日完成。 .推流執(zhí)行 ()日常推廣：根據(jù)各平臺不同的推廣工具，創(chuàng)建日常推廣計(jì)劃，優(yōu)化創(chuàng)意和賣點(diǎn)，提高點(diǎn)擊率和投入產(chǎn)出比。 ()推廣模型：分析成交訂單的人群畫像，通過圈定地域、性別、年齡、興趣人群，不斷優(yōu)化人群標(biāo)簽，總結(jié)適合各平臺人群特性的推廣模型。 .訂單跟進(jìn) ()訂單流程：及時處理各平臺產(chǎn)生的訂單，監(jiān)控訂單流程是否正常，督促受理時效性，保證當(dāng)日訂單當(dāng)天完成履約。 ()評價管理：管理用戶留言及評價，在規(guī)定的時間內(nèi)跟進(jìn)用戶好評或差評，做好互動或解釋口徑，避免其他用戶誤解影響轉(zhuǎn)化率。 .活動組織....