一、采購條件 重慶三峽融資擔(dān)保集團股份有限公司(以下簡稱“重慶三峽擔(dān)保集團”)選聘年“定崗、定薪、定編”工作第三方服務(wù)機構(gòu)競爭性磋商項目業(yè)主為重慶三峽擔(dān)保集團，現(xiàn)公開征集符合資質(zhì)條件的機構(gòu)參與競爭性磋商。 二、項目概況 本次采購擬通過競爭性磋商的方式，選聘符合資質(zhì)條件的機構(gòu)為集團提供“定崗、定薪、定編”服務(wù)，制定相關(guān)建議方案。 三、限價金額：人民幣萬元以內(nèi)(包干價)。 四、采購需求：本次“定崗、定薪、定編”擬采購服務(wù)內(nèi)容為：組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、薪酬體系調(diào)整優(yōu)化、職業(yè)發(fā)展體系調(diào)整優(yōu)化共計部分。 （一）組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化 .優(yōu)化組織架構(gòu) 根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，結(jié)合國企改革要求，在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化組織架構(gòu)模式，調(diào)整管理職能部門結(jié)構(gòu)，完善前臺業(yè)務(wù)部門設(shè)置。 .調(diào)整優(yōu)化部門、崗位職責(zé) 在集團現(xiàn)有組織架構(gòu)和部門職責(zé)框架下，通過訪談、開會討論及同行業(yè)對標(biāo)分析進一步確定各部門職能定位，明確部門職責(zé)及崗位職責(zé)，進行規(guī)范、統(tǒng)一的職位描述，進一步對各崗位人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)進行界定。 .核定崗位編制 通過對標(biāo)行業(yè)，明確人均效能定位，依據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展、人員現(xiàn)狀，在集團總編制確定的前提下核定部門編制。 （二）薪酬體系調(diào)整優(yōu)化 .崗位價值評估 在新組織架構(gòu)、新崗位設(shè)置下對各個崗位進行客觀、公正的評估。 .調(diào)整崗位等級表 通過對公司各崗位價值的評價，完成公司各崗位等級的排序，解決薪酬支付內(nèi)部公平性，體現(xiàn)外部市場競爭力。 .調(diào)整工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn) 在對集團目前薪酬結(jié)構(gòu)進行分析的基礎(chǔ)上，對標(biāo)行業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)各部分的占比，對集團各層級員工的薪酬結(jié)構(gòu)比例進行優(yōu)化調(diào)整，包括固定薪酬與績效薪酬比例的優(yōu)化調(diào)整，設(shè)計差異化薪酬結(jié)構(gòu)。開展薪酬套改測算，保障新舊薪酬體系平穩(wěn)對接。 （三）職業(yè)發(fā)展體系調(diào)整優(yōu)化 為員工建立管理序列和專業(yè)序列“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，縱向上，劃分不同發(fā)展等級，為員工發(fā)展提出具體要求。橫向上，建立專業(yè)序列與管理序列的等級對應(yīng)關(guān)系及轉(zhuǎn)換關(guān)系，設(shè)置靈活且能相互流動的職業(yè)發(fā)展通道及路徑，為員工提供在崗位序列內(nèi)縱深發(fā)展、跨崗位序列橫向發(fā)展多重職業(yè)發(fā)展路徑。 （四）交付成果 整個項目過程中，將根據(jù)新建、調(diào)整優(yōu)化內(nèi)容對相關(guān)制度、方案進行同步制訂和完善。包括不限于以下內(nèi)容。 序號 模塊 ....