第一章 公開招標 .招標條件 本招標項目名稱為：朔黃鐵路信息設(shè)備運維管理系統(tǒng)升級項目公開招標，項目招標編號為：，招標人為國能朔黃鐵路發(fā)展有限責任公司，項目單位為：國能朔黃鐵路發(fā)展有限責任公司，資金來源為自籌。招標代理機構(gòu)為國家能源集團國際工程咨詢有限公司。本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內(nèi)資格后審公開招標。 .項目概況與招標范圍 . 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：..項目概況：目前國能朔黃鐵路公司信息中心研發(fā)的信息設(shè)備運維管理系統(tǒng)已正式投入使用，系統(tǒng)采用的架構(gòu)、具體功能包含設(shè)備信息管理、設(shè)備維修檢修、設(shè)備保養(yǎng)、機房巡檢、資源管理、備件管理、施工管理、知識庫、系統(tǒng)對接、可視化、工器具臺賬管理、班組智能化管理、教育培訓、云平臺、云桌面、視頻監(jiān)控等功能模塊, 目前為止系統(tǒng)運行穩(wěn)定,系統(tǒng)部署在信息中心云平臺中，主要應用對象為信息中心網(wǎng)絡(luò)安全和信息化監(jiān)控中心、數(shù)據(jù)應用部、網(wǎng)絡(luò)安全部、綜合辦公室等部門下面的人員。但目前存在計劃不清導致任務延誤、資源配置不合理、執(zhí)行效率低、工作重復，影響問題解決的速度和效果，進度無法有效管控，業(yè)務分散，缺少閉環(huán)管理，因此為提升工作效率，有力支撐業(yè)務需求，從而提升執(zhí)行力、保障力、創(chuàng)造力和貢獻力，著力構(gòu)建計劃、任務、組織、責任、標準、保障、控制、考核的“八個體系”，推動各項工作提檔升級、順利完成目標任務。 本項目將建設(shè)一個提升管理效率、細化任務分解與責任分配、加強過程監(jiān)督、完善閉環(huán)管理，并促進數(shù)據(jù)共享的管理系統(tǒng)，為用戶提供一個全面且高效的作業(yè)管理解決方案，通過深度定制的功能模塊設(shè)計，確保系統(tǒng)能夠滿足“八個體系”實際業(yè)務落地需求，力求實現(xiàn)系統(tǒng)功能與實際業(yè)務的無縫對接，著力構(gòu)建“八個體系”，推動各項工作提檔升級，協(xié)助工作目標任務順利完成，提升班組管理水平。 ..招標范圍及標段（包）劃分：本項目共劃分為個標段。 信息設(shè)備運維管理系統(tǒng)升級項目主要升級以下內(nèi)容： 建設(shè)“八個體系”即計劃體系、任務體系、組織體系、責任體系、標準體系、保障體系、控制體系和考核體系系統(tǒng)。構(gòu)建計劃體系將圍繞工作任務和工作責任，從而落實工作進度，對計劃進行詳細的分解，明確每個的目標、步驟和完成標準；構(gòu)建任務體系制定工作目標和理清可控資源和....