第一章 公開招標(biāo) .招標(biāo)條件 本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：江蘇公司常州電廠技改項(xiàng)目全鏈條管控平臺項(xiàng)目公開招標(biāo)，項(xiàng)目招標(biāo)編號為：，招標(biāo)人為國能常州發(fā)電有限公司，項(xiàng)目單位為：國能常州發(fā)電有限公司，資金來源為自籌。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為國家能源集團(tuán)國際工程咨詢有限公司。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。 .項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍 . 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：國能常州發(fā)電有限公司位于中國江蘇省常州市新北區(qū)春江街道境內(nèi)。公司擁有一期項(xiàng)目，包括臺超臨界機(jī)組。兩臺機(jī)組分別于年月日和月日正式投產(chǎn)運(yùn)行。超臨界機(jī)組是一種高效、環(huán)保的燃煤發(fā)電機(jī)組，具有較高的熱效率和較低的污染物排放水平。 公司不斷通過技改項(xiàng)目建設(shè)，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料對現(xiàn)有設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進(jìn)行改造，節(jié)能降耗、提升效益，防范風(fēng)險，統(tǒng)籌管理生產(chǎn)技改項(xiàng)目工作的關(guān)鍵要素，充分發(fā)揮投資效益，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，保證發(fā)電設(shè)備（設(shè)施）的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。 為推動公司相關(guān)技改管理辦法、實(shí)施細(xì)則等管理要求的順利落地，公司實(shí)施技改項(xiàng)目全鏈條管控平臺建設(shè)，通過完善構(gòu)建合規(guī)信息庫并配合定制化設(shè)計、研發(fā)的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)合規(guī)資源相互貫通，提升合規(guī)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與員工的合規(guī)意識，通過數(shù)字化工具賦能為企業(yè)技改項(xiàng)目管控全鏈條合規(guī)提供堅(jiān)實(shí)支撐。 招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分： 本次平臺建設(shè)基于公司在建的智慧企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目集成于智慧企業(yè)整體框架范圍內(nèi)，硬件采用與智慧企業(yè)建設(shè)的硬件保持一致的，需要與智慧企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行接口傳輸相關(guān)數(shù)據(jù)。軟件功能部分包含：合規(guī)信息庫建立、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、合規(guī)風(fēng)險排查、資料歸總管理、審計問題庫建立、可視化管理看板、數(shù)據(jù)接口開發(fā)、審計問題庫數(shù)據(jù)建立。 該項(xiàng)目工期個月，質(zhì)保期限年。 投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人業(yè)務(wù)場景要求，分別設(shè)計端、端的功能，緊密貼合招標(biāo)人的日常工作的需要。并實(shí)現(xiàn)與在建的智慧企業(yè)，已建成的智慧江蘇進(jìn)行接口。 投標(biāo)人業(yè)務(wù)專家團(tuán)隊(duì)要求及豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)佐證： 投標(biāo)人在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時，必須確保囊括行業(yè)內(nèi)外具有深厚實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深專家與合規(guī)顧問，他們不僅要精通《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的核心原則與指導(dǎo)思....