廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“采購方”）就以下采購項(xiàng)目進(jìn)行公開采購，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商參與。 一、項(xiàng)目名稱 廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)（ 國際標(biāo)準(zhǔn)）服務(wù)采購項(xiàng)目 二、項(xiàng)目類別 服務(wù) 三、采購方式 競(jìng)爭(zhēng)性磋商 四、采購內(nèi)容 一、項(xiàng)目名稱：創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)（ 國際標(biāo)準(zhǔn)） 二、項(xiàng)目編號(hào)： 三、總體需求：服務(wù)方應(yīng)依照 國際標(biāo)準(zhǔn)和《創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)和正式評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論及校驗(yàn)復(fù)核結(jié)果出具相應(yīng)等級(jí)證書。具體主要需求內(nèi)容如下： 、 負(fù)責(zé)組織國際標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)學(xué)習(xí)平臺(tái)（://...）學(xué)習(xí)；通過正規(guī)渠道申請(qǐng)購買英文國際標(biāo)準(zhǔn)。 、 參與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議并做介紹（包括標(biāo)準(zhǔn)介紹、創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)工作介紹等）。 、 指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)項(xiàng)目資料和專利資料、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)等文件，明確企業(yè)參加質(zhì)量測(cè)評(píng)人員名單；按管理線診斷計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)完成管理線診斷：梳理企業(yè)現(xiàn)有的創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和流程文件，完成書面診斷。 、 根據(jù)管理線診斷結(jié)果，結(jié)合企業(yè)需求，編制企業(yè)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提升方案，明確提升的目標(biāo)、重點(diǎn)、具體措施、工作計(jì)劃和培訓(xùn)方案；根據(jù)質(zhì)量線測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合企業(yè)需求，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量提升方案，明確提升目標(biāo)、重點(diǎn)、具體措施、工作計(jì)劃和培訓(xùn)方案。 、 根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文件架構(gòu)，并結(jié)合調(diào)研結(jié)果及標(biāo)準(zhǔn)要求，按計(jì)劃編制文件初稿。 、 組織企業(yè)人員開展文件宣貫培訓(xùn)。 、 對(duì)企業(yè)實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行定期跟蹤，對(duì)企業(yè)反饋問題進(jìn)行及時(shí)解答，實(shí)時(shí)指導(dǎo)。 、 指導(dǎo)企業(yè)在“創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)”完成平臺(tái)測(cè)評(píng)，保證正式評(píng)價(jià)與平臺(tái)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)一致性。 、 協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備正式評(píng)價(jià)所需材料。 五、采購控制價(jià) 其他 按實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn) 六、供應(yīng)商資格條件 . 具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人或其它組織或自然人，響應(yīng)時(shí)提交有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)....