西南油氣田分公司重慶氣礦年油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程(自控及組態(tài))招標(biāo)招標(biāo)公告
招標(biāo)編號(hào): ---
.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目西南油氣田分公司重慶氣礦年油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程(自控及組態(tài))招標(biāo)己由西南油氣田分公司批準(zhǔn)建設(shè),項(xiàng)目業(yè)主為西南油氣田分公司重慶氣礦,建設(shè)資金來自企業(yè)自籌,項(xiàng)目出資比例為%,招標(biāo)人為西南油氣田分公司重慶氣礦。項(xiàng)目己具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對該項(xiàng)目的施工進(jìn)行公開招標(biāo)。
.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
.建設(shè)地點(diǎn)
重慶市及四川省。
.建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容
隨著&;無人值守+中心站&;管理模式全面推行,重慶氣礦利用信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理模式的變革,提升了現(xiàn)場安全管控能力,提高了生產(chǎn)效率、降低了管理成本。 年,重慶擬通過《重慶氣礦 年油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程》完善重慶氣礦生產(chǎn)信息化建設(shè)、物聯(lián)設(shè)備生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的采集,針對老油氣田,以&;組織機(jī)構(gòu)扁平化、氣田管理智能化、用工方式多元化&;為核心,以信息化建設(shè)為支撐,推動(dòng)氣礦生產(chǎn)組織模式和管控方式的轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)做好壓縮管理層級(jí)、重塑業(yè)務(wù)流程、構(gòu)建市場化運(yùn)營機(jī)制、創(chuàng)新用工方式等工作,實(shí)現(xiàn)氣礦效率效益和管理水平的同步提升,引領(lǐng)老油氣田向新型采氣管理區(qū)轉(zhuǎn)型。
重慶氣礦開州采輸氣作業(yè)區(qū)將 座中心站(南雅中心站、增壓西站中心站、大天 井中心站、巫山坎中心站、檀木中心站、沙罐坪中心站、開江中心站)優(yōu)化整合為 座中心站(南雅中心站、開江中心站),主要是將南雅中心站、增壓西站中心站、大天 井中心站、巫山坎中心站合并為南雅中心站;將開江中心站、沙罐坪中心站、檀木中心站合并為開江中心站。
本項(xiàng)目已獲西南油氣田分公司的批準(zhǔn),批復(fù)文件為《關(guān)于重慶氣礦年油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(西南司計(jì)〔〕號(hào)),資金來源為建設(shè)單位上級(jí)全額投資,建設(shè)資金已落實(shí)。根據(jù)西南油氣田分公司及重慶氣礦相關(guān)管理制度的要求,現(xiàn)啟動(dòng)重慶氣礦年油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程(自控及組態(tài))招標(biāo)工作。招標(biāo)人為中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司重慶氣礦,資金已落實(shí),具備招標(biāo)條件。本項(xiàng)目資格審查方式采用資格后審。
本工程主要改造:.完善重慶氣礦范圍內(nèi)井口安全緊急截?cái)?、關(guān)....
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