一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：（）-號(hào) 原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱：巴音郭楞蒙古自治州檢驗(yàn)檢測(cè)中心大容量棉花纖維測(cè)試儀( )配件采購(gòu)項(xiàng)目 首次公告日期：年月日 二、更正信息更正事項(xiàng)：采購(gòu)文件更正內(nèi)容： 序號(hào)更正項(xiàng)更正前內(nèi)容更正后內(nèi)容第五章 評(píng)分細(xì)則 供貨實(shí)施方案供貨實(shí)施方案（分）：對(duì)本次采購(gòu)項(xiàng)目編制詳細(xì)的供貨實(shí)施方案：.含需求分析、供貨總體思路；.質(zhì)量及進(jìn)度管理措施；.本次供貨的實(shí)施步驟；.擬投入服務(wù)人員安排；按上述內(nèi)容方案表述條理清晰,內(nèi)容全面完整，方案制定科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，得分；每缺少一項(xiàng)扣分，每有一處缺陷扣.分，扣完為止。注：缺陷指：方案內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或與相對(duì)應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不符、套用其他項(xiàng)目方案或存在明顯與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的文字內(nèi)容、內(nèi)容前后矛盾或存在邏輯錯(cuò)誤或表述錯(cuò)誤或科學(xué)原理錯(cuò)誤或涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、存在不可能實(shí)現(xiàn)的情形等任意一種情形。供貨實(shí)施方案（分）：對(duì)本次采購(gòu)項(xiàng)目編制詳細(xì)的供貨實(shí)施方案，包含但不限于以下內(nèi)容：.含需求分析、供貨總體思路；.質(zhì)量及進(jìn)度管理措施；.本次供貨的實(shí)施步驟；.擬投入服務(wù)人員安排。按上述內(nèi)容方案表述條理清晰,內(nèi)容全面完整，方案制定科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，得分；每缺少一項(xiàng)扣分，每有一處缺陷扣.分，扣完為止。注：缺陷指：.方案內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或與相對(duì)應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不符；.套用其他項(xiàng)目方案或存在明顯與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的文字內(nèi)容.內(nèi)容前后矛盾或存在邏輯錯(cuò)誤或表述錯(cuò)誤或科學(xué)原理錯(cuò)誤或涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤.存在不可能實(shí)現(xiàn)的情形等任意一種情形。第五章 評(píng)分細(xì)則 供貨進(jìn)度計(jì)劃安排供貨進(jìn)度計(jì)劃安排（分）：投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目有具體的供貨進(jìn)度計(jì)劃安排：供貨計(jì)劃組織安排詳細(xì)的人員、財(cái)力調(diào)配、運(yùn)輸、派送措施，并且措施邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、人員安排充足且分工明確，可行性高、符合項(xiàng)目實(shí)際供貨需求，能保障在最短的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)，完全滿足采購(gòu)人需求得分；以上要求內(nèi)容每有一項(xiàng)內(nèi)容缺失扣分，每有一處缺陷扣.分扣完為止。注：缺陷指：方案內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或與相對(duì)應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不符、套用其他項(xiàng)目方案或存在明顯與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的文字內(nèi)容、內(nèi)容前后矛盾或存在邏輯錯(cuò)誤或表述錯(cuò)誤或科學(xué)原理錯(cuò)誤或涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、存在不可能實(shí)現(xiàn)的情形等任意一種情....