序號

單位名稱

綜合評價等級

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項

報價（元）

1

黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司

合格

(施工總體方案):依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范詳細(xì)全面;施工方案與技術(shù)措施較全面、完整。;

(施工資源需求計劃):有主要材料進場計劃、機械及機具投入計劃;

(勞動力安排):方案一般;內(nèi)容完整并配有表格數(shù)據(jù);有計劃;工種細(xì)化;

(施工工期管理策劃):施工周期計劃安排總體合理;

(工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):施工重點難點措施較為全面，保障措施完善,內(nèi)容完整;

(施工總體方案):施工平面布置不夠詳細(xì);

(施工資源需求計劃):主要材料、施工設(shè)施需求計劃提供單一、缺項，不完整;

(勞動力安排):保障措施不夠完善;條例不夠清晰;勞動力安排要求項基本不滿足;

(施工工期管理策劃)施工進度計劃各工序施工劃分不夠詳細(xì);

(工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):不夠全面針對性不強;

298930222.58

2

福建省禹澄建設(shè)工程有限公司

合格

(施工總體方案):主要分部分項工程的施工方案與技術(shù)措施完整、有針對性，整體滿足要求;施工現(xiàn)場平面布置圖布置清晰，較為合理;

(施工資源需求計劃):大部分設(shè)備儀器規(guī)格產(chǎn)地型號說明具體;施工資源需求計劃較為全面;

(勞動力安排):勞動力計劃安排較為合理;方案較詳細(xì);

(施工工期管理策劃):施工周期計劃安排合理期詳細(xì)可行;有相應(yīng)施工工期安排計劃及橫道圖、工期保證措施;

(工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):質(zhì)量措施可行;有相應(yīng)的工程重點、難點分析及措施，保障措施完善。

(施工總體方案):總體內(nèi)容不夠全面;缺少季節(jié)性施工方案;

(施工資源需求計劃):設(shè)備配備如塔吊與施工現(xiàn)場平面布置圖中數(shù)量不同，未見挖土設(shè)備如挖掘機使用計劃;需求計劃內(nèi)容提供不完整;

(勞動力安排):勞動力安排沒有工種等級、進場時間不夠明確，不具體。

(施工工期管理策劃):施工工序及關(guān)鍵路線不夠明確;

(工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):預(yù)防措施編制不夠具體;

303816795.74

3

哈爾濱建工建設(shè)有限公司

合格

(施工總體方案):主要分部分項工程的施工方案與技術(shù)措施全面、詳細(xì)、有針對性;

(施工資源需求計劃):勞動力計劃安排合理可行;材料設(shè)備進場計劃措施得當(dāng)，主要施工機械投入合理;

(勞動力安排):勞動力計劃安排合理可行，保障措施完善;工種細(xì)化;

(施工工期管理策劃):施工周期計劃安排合理期詳細(xì)可行;內(nèi)容完整、橫道圖詳細(xì)明了，施工日期更明確;

(工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):工程重點、難點分析及措施針對性強，質(zhì)量保證體系及措施內(nèi)容完整;

(施工總體方案):無

(施工資源需求計劃):材料采購計劃內(nèi)容較少;不滿足資源計劃全面性;

(勞動力安排):進場時間不明確;

(施工工期管理策劃):施工工序及關(guān)鍵路線不夠明確。:趕工措施內(nèi)容較少;

(工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):重點難點分析項目不夠全面;

304737860.21

4

哈爾濱建工集團有限責(zé)任公司

合格

(施工總體方案):總體施工方案結(jié)合了本項目，全面且詳細(xì)可行，有針對性指導(dǎo)性，可行性;

(施工資源需求計劃):施工資源需求計劃全面，安排總體合理;設(shè)備、儀器的計劃較全面;

(勞動力安排):勞動力計劃安排合理可行;工種細(xì)化，方案詳細(xì)彩圖明確;

(施工工期管理策劃):施工工期保證措施、工程進度計劃明確，關(guān)鍵線程的管理策劃明確;

(工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):有針對性，通病防治全面;

(施工總體方案)無

(施工資源需求計劃):材料進場時間太籠統(tǒng);部分設(shè)備計劃配備不合理;

(勞動力安排):施工人員沒有具體進場時間;勞動力安排沒有工種等級、進場時間不夠明確。; (施工工期管理策劃):工序劃分不夠具體;施工工序等問題不夠明確;

 (工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):施工人員具體無進場時間;:無質(zhì)量保證措施;

303352000.13

5

沈陽中聯(lián)建設(shè)工程有限公司

合格

(施工總體方案):總體施工方案較為全面。主要分部分項工程的施工方案和技術(shù)措施較完善;         

(施工資源需求計劃)施工資源需求計劃總體合理,主要機械設(shè)備、材料、保障措施完善;              (勞動力安排):勞動力計劃安排合理可行，保障措施完善。

(施工工期管理策劃):內(nèi)容完整，施工周期計劃安排總體合理。方案一般，工期管理策劃得當(dāng)、體系保證措施明確;                (工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):施工重點難點措施較為全面。方案較詳細(xì)、質(zhì)量保證措施可行。重難點措施相對完整，質(zhì)量保證措施健全。

(施工總體方案):缺少季節(jié)性施工方案;現(xiàn)場施工平面布置不足。                   

(施工資源需求計劃):材料供應(yīng)闡述內(nèi)容較少;保障措施不夠完善;擬投入主要設(shè)備表中未見塔吊等起重設(shè)備，缺少相應(yīng)資源需求;           

(勞動力安排):計劃配備人員部分不合理，不滿足勞動力人員安排要求;                       (施工工期管理策劃):未見施工進度計劃橫道圖;關(guān)鍵線路針對性較差;            

(工程實施的重點和難點、質(zhì)

量保證措施):標(biāo)題內(nèi)容混亂

;措施不夠全面，針對性較差。

304421041.43

6

廣唯建設(shè)集團有限公司

合格

(施工總體方案):施工方案編制較為詳細(xì)，總體方案可行。分部分項工程全面，內(nèi)容完整；              (施工資源需求計劃):內(nèi)容完整，計劃較詳細(xì)。2、施工資源需求計劃總體合，資源配備相對完整。3、方案較詳細(xì)計劃表格全面;          (勞動力安排)方案較詳細(xì);工種細(xì)化;

(施工工期管理策劃):有大體進度計劃、內(nèi)容完整，方案較詳細(xì)。施工周期計劃安排總體合理;          (工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):質(zhì)量控制節(jié)點比較全面，內(nèi)容完整、條例清晰;重難點工序分析及質(zhì)量保證相對健全;施工重點難點措施較為全面、方案較詳細(xì)，質(zhì)量措施可行;

(施工總體方案):平面布置圖不清晰;分部分項較差;目錄，內(nèi)容混亂;            

(施工資源需求計劃):部分設(shè)備計劃配備不合理;保障措施不夠完善;缺項、漏項;  

(勞動力安排):不滿足整體要求、保障措施不夠完善;闡述內(nèi)容不具體;具體進場時間，部分人員配備不合理;    

(施工工期管理策劃):工序不明確，關(guān)鍵線路缺失;施工橫道圖不細(xì)致、內(nèi)容少;工序不夠細(xì)化、每項施工工期天數(shù)計劃表中未體現(xiàn);           

(工程實施的重點和難點、質(zhì)量保證措施):給排水消防安裝工程質(zhì)量保證措施;針對性差;

302285829.18