一、采購項目信息

項目名稱：2025-2026年度臨海市預(yù)算績效管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項目

項目編號：臨采2024-（ZJ）069

二、征集人信息

征集人名稱：2025-2026年度臨海市預(yù)算績效管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項目

征集人地址：臨采2024-（ZJ）069

征集人和聯(lián)系方式：臨采2024-（ZJ）069

三、入圍供應(yīng)商

供應(yīng)商名稱：臺州學(xué)院

供應(yīng)商地址：浙江省臺州市椒江區(qū)市府大道1139號

供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：李美芳-13575878877

四、入圍產(chǎn)品

入圍商品標(biāo)項名稱 入圍商品名稱 入圍商品規(guī)格型號/服務(wù)描述 入圍商品價格
2025-2026年度臨海市預(yù)算績效管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項目 臺州學(xué)院2025-2026年度臨海市預(yù)算績效管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項目 營業(yè)執(zhí)照副本原件的掃描件:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/ea3da6a1-4dde-4386-a945-23fbbcad4779.png","name":"營業(yè)執(zhí)照副本.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/ea3da6a1-4dde-4386-a945-23fbbcad4779.png","size":14460389,"type":"image/png"}]
項目報名書:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/e0b46603-60b6-4813-9d89-bfea9b089506.png","name":"附件1 承諾書_01.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/e0b46603-60b6-4813-9d89-bfea9b089506.png","size":2437783,"type":"image/png"}]
供應(yīng)商專職技術(shù)人員基本情況表:供應(yīng)商專職技術(shù)人員基本情況表 序號 姓名 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 執(zhí)業(yè)資格證書名稱及編號 從事本專業(yè)工作年限 1 李美芳 46 研究生 工商管理學(xué) 副教授 副教授職稱見文件，附件4 22 2 潘洋 36 博士 會計學(xué) 注冊會計師 2310210574 6 3 龍欣 37 博士 投資學(xué) 注冊會計師 TZC201902 10 4 金雅 34 研究生 會計學(xué) 注冊會計師 浙注協(xié)[2016]29號 3320160168 9 5 廖正華 44 研究生 財務(wù)管理 講師 20090100010030 15 6 張洋海 46 研究生 會計學(xué) 講師 2910049 19
采購需求響應(yīng)情況表:采購需求響應(yīng)情況表 序號 ▲采購要求 供應(yīng)商具體承諾情況 1 供應(yīng)商須嚴(yán)格遵守績效評價工作相關(guān)操作規(guī)程,并做到： 1、自覺遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理服務(wù)的廉政紀(jì)律和職業(yè)道德，保守工程資料數(shù)據(jù)的秘密。 2、嚴(yán)格按照采購人的有關(guān)規(guī)定和要求實施績效評價等服務(wù)，接受采購人的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，同時按采購人的質(zhì)量和進度要求及時提供結(jié)果以及與服務(wù)事項相關(guān)的資料。按采購人規(guī)定的格式、要求起草有關(guān)文書和其他材料。 3、不得將承接的業(yè)務(wù)對外轉(zhuǎn)包，不得以任何借口違反獨立績效評價相關(guān)準(zhǔn)則和質(zhì)量控制準(zhǔn)則，降低執(zhí)業(yè)質(zhì)量，并同意對承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)的質(zhì)量向社會公示； 4、愿意接受相關(guān)部門對項目質(zhì)量的審查考核。 供應(yīng)商能夠做到嚴(yán)格遵守績效評價工作相關(guān)操作規(guī)程,并做到： 1、自覺遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理服務(wù)的廉政紀(jì)律和職業(yè)道德，保守工程資料數(shù)據(jù)的秘密。 2、嚴(yán)格按照采購人的有關(guān)規(guī)定和要求實施績效評價等服務(wù)，接受采購人的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，同時按采購人的質(zhì)量和進度要求及時提供結(jié)果以及與服務(wù)事項相關(guān)的資料。按采購人規(guī)定的格式、要求起草有關(guān)文書和其他材料。 3、不得將承接的業(yè)務(wù)對外轉(zhuǎn)包，不得以任何借口違反獨立績效評價相關(guān)準(zhǔn)則和質(zhì)量控制準(zhǔn)則，降低執(zhí)業(yè)質(zhì)量，并同意對承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)的質(zhì)量向社會公示； 4、愿意接受相關(guān)部門對項目質(zhì)量的審查考核。 2 供應(yīng)商針對本項目派出的主評人員須至少包括注冊會計師一名或中級及以上職稱人員一名。 供應(yīng)商承諾做到針對本項目派出的主評人員須至少包括注冊會計師一名或中級及以上職稱人員一名。 3 供應(yīng)商報價不得超過以下標(biāo)準(zhǔn)（最高限制單價）： 1、按工作量法收費標(biāo)準(zhǔn)，中級技術(shù)職稱及以下專業(yè)人員每半天不超過500元；注冊會計師、副高級及以上技術(shù)職稱專業(yè)人員每半天不超過800元。需赴外地的，差旅費按政府機關(guān)出差標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實計算，并按規(guī)定執(zhí)行。以上收費標(biāo)準(zhǔn)為按工作量法的最高限制單價，供應(yīng)商須承諾在此基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠。 2、采購人在本框架協(xié)議第二階段成交供應(yīng)商的確定時如直接選定某家入圍供應(yīng)商為成交供應(yīng)商，可要求該供應(yīng)商在此承諾優(yōu)惠率基礎(chǔ)上再給予優(yōu)惠。 我單位承諾優(yōu)惠率為： 20 % （說明：譬如打9折就填優(yōu)惠率為10%） 4 供應(yīng)商與采購人簽訂合同后按約定時間完成預(yù)算績效管理服務(wù)并通過采購人驗收。 供應(yīng)商承諾做到：供應(yīng)商與采購人簽訂合同后按約定時間完成預(yù)算績效管理服務(wù)并通過采購人驗收。 5 采購監(jiān)管部門和征集人有權(quán)根據(jù)網(wǎng)上采購系統(tǒng)的執(zhí)行情況調(diào)整議價的限額標(biāo)準(zhǔn)及交易規(guī)則，供應(yīng)商應(yīng)無條件遵守網(wǎng)上采購系統(tǒng)的操作規(guī)定和交易規(guī)則。 供應(yīng)商承諾做到該條款，采購監(jiān)管部門和征集人有權(quán)根據(jù)網(wǎng)上采購系統(tǒng)的執(zhí)行情況調(diào)整議價的限額標(biāo)準(zhǔn)及交易規(guī)則，供應(yīng)商應(yīng)無條件遵守網(wǎng)上采購系統(tǒng)的操作規(guī)定和交易規(guī)則。
項目小組人員情況表及證明材料:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/42c2c6f0-47a3-4633-9f15-b05abe453b28.png","name":"附件4：人員信息、證書及社保.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/42c2c6f0-47a3-4633-9f15-b05abe453b28.png","size":9546504,"type":"image/png"}]
技術(shù)服務(wù)方案:臺州學(xué)院（臺州學(xué)院績效評價與研究中心） 技術(shù)服務(wù)方案 一、評價方法 在實地考察的基礎(chǔ)上，通過與被評價單位的充分調(diào)研，采取定性與定量考核相結(jié)合的方式，以數(shù)據(jù)和事實為評價基礎(chǔ)，以行業(yè)專家的觀點為參照，集中多方智慧，根據(jù)需求運用評價模型，客觀科學(xué)的對項目投入產(chǎn)出作出評價，避免以經(jīng)驗為先導(dǎo)的先入為主的思維方式。 二、評價程序 1．接受委托，確定評價對象及內(nèi)容，了解評價具體要求，簽訂評價協(xié)議； 2.成立評價小組，了解相關(guān)政策，初步了解評價對象情況，制訂并審定評價方案； 3.實施評價：聽取被評價項目單位介紹，對收集到的被評項目有關(guān)數(shù)據(jù)和資料進行審核與分析；到現(xiàn)場勘察、詢查、復(fù)核，對有關(guān)情況進行核實，并將所掌握的有關(guān)信息資料進行分類、整理和分析，提出評價意見； 4.選擇合適的評價方法，對照評價方案中設(shè)置的評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，對項目績效情況進行綜合性評判； 5.按照規(guī)范的文本格式撰寫績效評價報告，經(jīng)征求被評價單位意見后，提交委托方審核，修改完善后在規(guī)定時間內(nèi)提交正式評價報告。 6.評價資料歸檔存查。 三、評價承諾 1.調(diào)動公司評價力量，確保按期完成評價任務(wù)。 2.組織跨部門、高層次的專家組成評價團隊，確保評價報告質(zhì)量。 四、溝通協(xié)調(diào) 加強與被評價項目單位之間的溝通協(xié)調(diào)，保證評價進度和評價質(zhì)量，做好協(xié)調(diào)和評價對接。 1.對外協(xié)調(diào)工作的原則 （1）計劃先行 在評價實施之前的計劃階段就應(yīng)做到未雨綢繆，對將來評價過程可能遇到的問題及解決方法，預(yù)先確立計劃。 （2）責(zé)任到位 各個環(huán)節(jié)明確具體人員的責(zé)任與要求。 （3）方法有效 人員的設(shè)置要有利于協(xié)調(diào)過程中部門與部門之間、人與人之間的直接接觸，確保彼此之間的相互溝通。 （4）掌控動態(tài) 公司經(jīng)常注意內(nèi)部各部分之間及其與外部相關(guān)因素之間的變革， 不斷地進行協(xié)調(diào)。 2.溝通協(xié)調(diào)的策略 應(yīng)把握三個基本的策略。 （1）規(guī)則先行 形成跨部門協(xié)調(diào)的規(guī)則，可以抽象一切關(guān)系，使其成為共同執(zhí)行與實施的條件。 （2）分析矛盾 應(yīng)掌握矛盾的分析方法，針對矛盾實施相應(yīng)的協(xié)調(diào)手段與方法， 才能達到協(xié)調(diào)的預(yù)期。 五、完善制度 要建立和健全通暢有序的訴求表達機制。要為評價者和被評價者搭建面對面交流、懇談對話等多種形式的溝通平臺；要把他們的利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。 要建立和健全形式多樣的真情服務(wù)制度。在不斷推進統(tǒng)績效評價工作的具體實踐過程中，要繼續(xù)建立和完善以下五項工作制度：評價合理訴求定期收集制度；評價工作臺帳制度；評價工作首問責(zé)任制度； 評價工作限時辦結(jié)制度；評價工作責(zé)任追究制度，將評價工作真正落到實處，取得實效。 五、人員配備 本研究中心依托高校，擁有各行業(yè)專家，評價團隊成員實力雄厚，專業(yè)勝任能力較強。中心以臺州學(xué)院建設(shè)地方一流應(yīng)用型大學(xué)為契機，充分整合學(xué)院內(nèi)以及社會合作單位的優(yōu)質(zhì)人才，組成各行業(yè)專業(yè)團隊，使評價工作更加科學(xué)、合理。
臨海市公共資源交易中心網(wǎng)站注冊截圖:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/c2a21288-5fce-4a02-8dff-de6b9a2f6812.png","name":"交易中心截圖.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/c2a21288-5fce-4a02-8dff-de6b9a2f6812.png","size":112803,"type":"image/png"}]
 優(yōu)惠率 20%