項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱： 楊林塘、青陽(yáng)港、申張線（張家港－江陰段）蘇州段航道整治工程信息化工程

項(xiàng)目編號(hào)： E4301000001032599

標(biāo)段名稱： YLQYSZ-XXHSG1標(biāo)段

標(biāo)段編號(hào)： E4301000001032599006538

詳細(xì)說(shuō)明：

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,楊林塘、青陽(yáng)港、申張線（張家港－江陰段）蘇州段航道整治工程信息化工程,YLQYSZ-XXHSG1標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：江蘇中科智能系統(tǒng)有限公司(報(bào)表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=121cde2dac114ba7b481777fc3f5e2c5)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格2015885(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：馬麗萍
第二中標(biāo)候選人：江蘇長(zhǎng)天智遠(yuǎn)交通科技有限公司(報(bào)表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=a9e72eb38d5e44b58c7cc9bd569e9fdb)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格2050095(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李陽(yáng)
第三中標(biāo)候選人：思創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司(報(bào)表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=45293a66f48d4ece992ed53018c3c6a8)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格2028098(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：章曉暄
廢標(biāo)原因分別如下：
廢標(biāo)單位及原因：江蘇豪緯交通集團(tuán)有限公司、中郵建技術(shù)有限公司:投標(biāo)文件《表4 擬投入本標(biāo)段主要人員經(jīng)歷表》擬投入項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)擔(dān)任職務(wù)均為“一般人員(項(xiàng)目經(jīng)理)”，且未提供相關(guān)網(wǎng)頁(yè)截圖作為補(bǔ)充證明材料。不滿足評(píng)標(biāo)辦法：“2.1.2 資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理要求：詳見(jiàn)招標(biāo)公告”的規(guī)定，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)討論，一致認(rèn)定江蘇豪緯交通集團(tuán)有限公司、中郵建技術(shù)有限公司的投標(biāo)文件均不能通過(guò)資格評(píng)審，否決其投標(biāo)。若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)?025-01-24日到2025-01-27日內(nèi)向招標(biāo)人書(shū)面提出；如無(wú)異議，招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人：黃海鷗；李學(xué)山   聯(lián)系電話：0512-68153080；025-86602545-8012（分機(jī)號(hào)）

單位名稱 評(píng)價(jià)內(nèi)容 權(quán)重分 評(píng)委打分 技術(shù)得分 評(píng)標(biāo)價(jià)得分 綜合得分
專家1 專家2 專家3 專家4 專家5
江蘇中科智能系統(tǒng)有限公司 工作方案的合理性 2 1.5 1.8 1.9 1.7 1.6 37.02 59.92 96.94
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.76 1.9 1.6 1.7
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.5 1.8 1.85 1.5 1.6
主要材料與設(shè)備 10 8.3 7.9 9 8 8.2
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.78 1.9 1.5 1.6
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
浙江華是科技股份有限公司 工作方案的合理性 2 1.6 1.5 1.7 1.6 1.4 35.46 58.36 93.82
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.5 1.9 1.5 1.5
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.7 1.4 1.7 1.5 1.4
主要材料與設(shè)備 10 8.1 7.2 9 8 8.3
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.7 1.48 1.9 1.6 1.5
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
江蘇移動(dòng)信息系統(tǒng)集成有限公司 工作方案的合理性 2 1.6 1.4 1.6 1.5 1.7 35.82 59.16 94.98
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.5 1.46 1.5 1.6 1.8
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.7 1.4 1.6 1.6 1.7
主要材料與設(shè)備 10 8.2 7.1 9 8 8.4
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.5 1.46 1.6 1.6 1.7
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
南京南大安高智能科技發(fā)展有限公司 工作方案的合理性 2 1.6 1.45 1.6 1.8 1.5 29.85 56.69 86.54
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.46 1.5 1.6 1.6
業(yè)績(jī) 8 5 5 5 5 5
履約信譽(yù) 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
技術(shù)能力 2 1 1 1 1 1
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.4 1.5 1.7 1.5
主要材料與設(shè)備 10 8.3 7.8 8 8.5 8.6
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.45 1.6 1.5 1.6
項(xiàng)目經(jīng)理 7 5 5 5 5 5
思創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司 工作方案的合理性 2 1.5 1.38 1.8 1.6 1.4 35.56 59.55 95.11
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.4 1.9 1.5 1.5
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.4 1.7 1.6 1.4
主要材料與設(shè)備 10 8.2 7.2 9 8.5 8.5
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.48 1.8 1.7 1.5
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
中通服網(wǎng)盈科技有限公司 工作方案的合理性 2 1.5 1.46 1.6 1.7 1.4 33.63 59.54 93.17
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.7 1.5 1.8 1.6 1.5
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 0 0 0 0 0
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.4 1.6 1.6 1.4
主要材料與設(shè)備 10 8.4 7.1 9 8.5 8.5
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.7 1.48 1.8 1.8 1.5
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
江蘇珈捷交通科技有限公司 工作方案的合理性 2 1.7 1.45 1.3 1.6 1.6 30.05 46.27 76.32
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.46 1.3 1.7 1.7
業(yè)績(jī) 8 6 6 6 6 6
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 0 0 0 0 0
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.5 1.4 1.4 1.7 1.6
主要材料與設(shè)備 10 8.1 7.2 8 8 8.2
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.45 1.5 1.6 1.6
項(xiàng)目經(jīng)理 7 6 6 6 6 6
江蘇天企奧科技有限公司 工作方案的合理性 2 1.4 1.45 1.5 1.6 1.5 31.62 46.29 77.91
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.5 1.46 1.4 1.7 1.6
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 2.63 2.63 2.63 2.63 2.63
技術(shù)能力 2 0 0 0 0 0
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.5 1.5 1.6 1.5
主要材料與設(shè)備 10 8.3 7.2 7 8.5 8.3
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.46 1.5 1.7 1.6
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
江蘇隆達(dá)智能科技有限公司 工作方案的合理性 2 1.5 1.3 1.3 1.8 1.5 27.89 57.76 85.65
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.5 1.42 1.3 1.7 1.6
業(yè)績(jī) 8 5 5 5 5 5
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 0 0 0 0 0
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.5 1.3 1.3 1.5 1.5
主要材料與設(shè)備 10 8.2 7.4 7 8.5 8.5
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.44 1.6 1.7 1.5
項(xiàng)目經(jīng)理 7 5 5 5 5 5
南京越祥科技有限公司 工作方案的合理性 2 1.7 1.4 1.4 1.7 1.6 31.14 46.48 77.62
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.44 1.5 1.5 1.7
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 0 0 0 0 0
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.5 1.3 1.4 1.8 1.6
主要材料與設(shè)備 10 8.2 7.6 7 8.5 8.5
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.46 1.5 1.6 1.6
項(xiàng)目經(jīng)理 7 5 5 5 5 5
昆山市萬(wàn)里通信工程有限公司 工作方案的合理性 2 1.5 1.42 1.4 1.7 1.5 28.14 57.51 85.65
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.5 1.44 1.6 1.8 1.6
業(yè)績(jī) 8 5 5 5 5 5
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 0 0 0 0 0
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.4 1.3 1.6 1.5
主要材料與設(shè)備 10 8.4 7.6 7 9 8.1
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.5 1.46 1.6 1.7 1.5
項(xiàng)目經(jīng)理 7 5 5 5 5 5
江蘇中數(shù)智慧信息科技有限公司 工作方案的合理性 2 1.4 1.35 1.5 1.7 1.4 28.57 58.31 86.88
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.5 1.38 1.7 1.6 1.5
業(yè)績(jī) 8 6 6 6 6 6
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 0 0 0 0 0
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.4 1.3 1.8 1.4
主要材料與設(shè)備 10 8.1 7 6 8.5 8.1
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.4 1.42 1.7 1.6 1.5
項(xiàng)目經(jīng)理 7 5 5 5 5 5
南京鴻鳴建設(shè)工程有限公司 工作方案的合理性 2 1.6 1.45 1.8 1.6 1.4 36.23 57.80  94.03
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.46 1.5 1.5 1.5
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.4 1.7 1.7 1.4
主要材料與設(shè)備 10 8.2 8 9 8 8.3
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.48 1.8 1.5 1.5
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
中通服咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司 工作方案的合理性 2 1.7 1.46 1.8 1.6 1.5 35.6 57.73 93.33
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.44 1.9 1.7 1.6
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.7 1.4 1.7 1.5 1.5
主要材料與設(shè)備 10 8.3 7.1 9 8 8.4
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.6 1.48 1.8 1.6 1.6
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
江蘇長(zhǎng)天智遠(yuǎn)交通科技有限公司 工作方案的合理性 2 1.5 1.78 1.9 1.7 1.8 37.04 58.46 95.50 
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.4 1.7 1.9 1.6 1.8
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.7 1.8 1.6 1.8
主要材料與設(shè)備 10 8 7.8 9 8 8.5
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.4 1.68 1.9 1.6 1.7
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
南京洛普股份有限公司 工作方案的合理性 2 1.7 1.76 1.8 1.7 1.8 37.67 59.08 96.75
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.6 1.77 1.9 1.8 1.8
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.6 1.7 1.85 1.8 1.8
主要材料與設(shè)備 10 8.2 8.3 9 9 8.8
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.5 1.78 1.9 1.8 1.7
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7
蘇州市安泰交通安全設(shè)施工程有限公司 工作方案的合理性 2 1.5 1.45 1.8 1.8 1.5 36.17 56.80  92.97
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 2 1.5 1.46 1.9 1.6 1.6
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
履約信譽(yù) 5 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
技術(shù)能力 2 2 2 2 2 2
對(duì)本項(xiàng)目工作的理解（重難點(diǎn)分析）和對(duì)策措施 2 1.5 1.3 1.8 1.5 1.5
主要材料與設(shè)備 10 8.3 7.5 9 8 8.4
質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 2 1.7 1.46 1.8 1.6 1.6
項(xiàng)目經(jīng)理 7 7 7 7 7 7


異議聯(lián)系人： 黃海鷗；李學(xué)山       聯(lián)系電話：0512-68153080；025-86602545-8012（分機(jī)號(hào)）

發(fā)布時(shí)間： 2025-01-24

評(píng)標(biāo)地點(diǎn)： 江蘇省公共資源交易中心四樓評(píng)標(biāo)室

評(píng)標(biāo)完成日期： 2025-01-24 00:00:00
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