杭州拱保物業(yè)有限公司成立于2018年，系拱墅區(qū)城運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 下杭州拱墅安保服務(wù)集團(tuán)有限公司下屬的全資企業(yè)，公司注冊資金 1000萬元人民幣。公司設(shè)立行政管理部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、數(shù)智 信息部及審計(jì)部，對物業(yè)系統(tǒng) 的日常運(yùn)營和管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一、方法統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一。有完善的內(nèi)控管理及完備的培訓(xùn) 體系使公司員工整體素質(zhì)及專業(yè)化服務(wù)能力不斷提升。 作為一家年輕的物業(yè)管理 公司，拱保物業(yè)自成立以來不斷完善管理模式，2022年6月份杭州拱 保物業(yè)有限公司與綠城科技集團(tuán)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)落地杭州市智慧物業(yè)平臺在拱保物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的正式啟用，物業(yè)導(dǎo)入綠 城物業(yè)模式。從傳統(tǒng)物業(yè)服 務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化物業(yè)企業(yè)，提高人員素質(zhì)，逐步發(fā)展成集 提供全方位物業(yè)服務(wù)、小區(qū)智能化工程服務(wù)、物業(yè)租售服務(wù)、綠化工程、單位食堂 服務(wù)、物業(yè)管理顧問及文藝交流活動策劃為一體的專業(yè)化物管公司。拱保物業(yè)計(jì)家藍(lán)領(lǐng)公寓管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目集團(tuán)公司全資其下又有杭州市拱墅區(qū)校園保安大隊(duì)、杭州拱保物 業(yè)有限公司、杭州北宸數(shù)智城市建設(shè)運(yùn)營有限公司，在物業(yè)管理中我公司有強(qiáng)大的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及智能化技術(shù)人員，能確保物業(yè)管理各項(xiàng) 保障工作，真正做到人、物、技三方合一。 公司注重在物業(yè)管理服務(wù)工作中緊跟時(shí)代和社會發(fā)展的步伐，通 過對經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨的不斷深化，對管理體制、運(yùn)作機(jī)制的不斷創(chuàng)新，經(jīng)過多年的物業(yè)管理實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到物業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，必須堅(jiān)持市場化、專業(yè)化、精品化的發(fā)展方向，"以人為本"， 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 市場的競爭是人才的競爭，物業(yè)管理服務(wù)的提供需要員工去落實(shí)，我公司深信員工是公司最重要、最珍貴的資產(chǎn)。通過實(shí)踐，我們形成了系統(tǒng)完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，從員工的培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施、考核到培訓(xùn)師資、教材，以及培訓(xùn) 的方式都有一整套完整、規(guī)范的 模式，不墨守成規(guī)，走出去、請 進(jìn)來的培訓(xùn)方式是開拓視野、吸收新知識的良好途徑。建立“全方位式”的培訓(xùn)體系，做到崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn)，各層級員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)， 使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達(dá)到動態(tài)平衡。

杭州拱保物業(yè)有限公司成立于2018年，系拱墅區(qū)城運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 下杭州拱墅安保服務(wù)集團(tuán)有限公司下屬的全資企業(yè)，公司注冊資金 1000萬元人民幣。公司設(shè)立行政管理部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、數(shù)智 信息部及審計(jì)部，對物業(yè)系統(tǒng)的日常運(yùn)營和管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一、方法統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一。有完善的內(nèi)控管理及完備的培訓(xùn) 體系使公司員工整體素質(zhì)及專業(yè)化服務(wù)能力不斷提升。 作為一家年輕的物業(yè)管理 公司，拱保物業(yè)自成立以來不斷完善管理模式，2022年6月份杭州拱 保物業(yè)有限公司與綠城科技集團(tuán)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)落地杭州市智慧物業(yè)平臺在拱保物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的正式啟用，物業(yè)導(dǎo)入綠 城物業(yè)模式。從傳統(tǒng)物業(yè)服 務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化物業(yè)企業(yè)，提高人員素質(zhì)，逐步發(fā)展成集 提供全方位物業(yè)服務(wù)、小區(qū)智能化工程服務(wù)、物業(yè)租售服務(wù)、綠化工程、單位食堂 服務(wù)、物業(yè)管理顧問及文藝交流活動策劃為一體的專業(yè)化物管公司。拱保物業(yè)計(jì)家藍(lán)領(lǐng)公寓管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目集團(tuán)公司全資其下又有杭州市拱墅區(qū)校園保安大隊(duì)、杭州拱保物 業(yè)有限公司、杭州北宸數(shù)智城市建設(shè)運(yùn)營有限公司，在物業(yè)管理中我公司有強(qiáng)大的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及智能化技術(shù)人員，能確保物業(yè)管理各項(xiàng) 保障工作，真正做到人、物、技三方合一。 公司注重在物業(yè)管理服務(wù)工作中緊跟時(shí)代和社會發(fā)展的步伐，通 過對經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨的不斷深化，對管理體制、運(yùn)作機(jī)制的不斷創(chuàng)新，經(jīng)過多年的物業(yè)管理實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到物業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，必須堅(jiān)持市場化、專業(yè)化、精品化的發(fā)展方向，"以人為本"， 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 市場的競爭是人才的競爭，物業(yè)管理服務(wù)的提供需要員工去落實(shí)，我公司深信員工是公司最重要、最珍貴的資產(chǎn)。通過實(shí)踐，我們形成了系統(tǒng)完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，從員工的培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施、考核到培訓(xùn)師資、教材，以及培訓(xùn) 的方式都有一整套完整、規(guī)范的 模式，不墨守成規(guī)，走出去、請 進(jìn)來的培訓(xùn)方式是開拓視野、吸收新知識的良好途徑。建立“全方位式”的培訓(xùn)體系，做到崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn)，各層級員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)， 使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達(dá)到動態(tài)平衡。

杭州拱保物業(yè)有限公司成立于2018年，系拱墅區(qū)城運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 下杭州拱墅安保服務(wù)集團(tuán)有限公司下屬的全資企業(yè)，公司注冊資金 1000萬元人民幣。公司設(shè)立行政管理部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、數(shù)智 信息部及審計(jì)部，對物業(yè)系統(tǒng)的日常運(yùn)營和管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一、方法統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一。有完善的內(nèi)控管理及完備的培訓(xùn) 體系使公司員工整體素質(zhì)及專業(yè)化服務(wù)能力不斷提升。 作為一家年輕的物業(yè)管理 公司，拱保物業(yè)自成立以來不斷完善管理模式，2022年6月份杭州拱 保物業(yè)有限公司與綠城科技集團(tuán)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)落地杭州市智慧物業(yè)平臺在拱保物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的正式啟用，物業(yè)導(dǎo)入綠 城物業(yè)模式。從傳統(tǒng)物業(yè)服 務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化物業(yè)企業(yè)，提高人員素質(zhì)，逐步發(fā)展成集 提供全方位物業(yè)服務(wù)、小區(qū)智能化工程服務(wù)、物業(yè)租售服務(wù)、綠化工程、單位食堂 服務(wù)、物業(yè)管理顧問及文藝交流活動策劃為一體的專業(yè)化物管公司。拱保物業(yè)計(jì)家藍(lán)領(lǐng)公寓管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目集團(tuán)公司全資其下又有杭州市拱墅區(qū)校園保安大隊(duì)、杭州拱保物 業(yè)有限公司、杭州北宸數(shù)智城市建設(shè)運(yùn)營有限公司，在物業(yè)管理中我公司有強(qiáng)大的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及智能化技術(shù)人員，能確保物業(yè)管理各項(xiàng) 保障工作，真正做到人、物、技三方合一。 公司注重在物業(yè)管理服務(wù)工作中緊跟時(shí)代和社會發(fā)展的步伐，通 過對經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨的不斷深化，對管理體制、運(yùn)作機(jī)制的不斷創(chuàng)新，經(jīng)過多年的物業(yè)管理實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到物業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，必須堅(jiān)持市場化、專業(yè)化、精品化的發(fā)展方向，"以人為本"， 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 市場的競爭是人才的競爭，物業(yè)管理服務(wù)的提供需要員工去落實(shí)，我公司深信員工是公司最重要、最珍貴的資產(chǎn)。通過實(shí)踐，我們形成了系統(tǒng)完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，從員工的培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施、考核到培訓(xùn)師資、教材，以及培訓(xùn) 的方式都有一整套完整、規(guī)范的 模式，不墨守成規(guī)，走出去、請 進(jìn)來的培訓(xùn)方式是開拓視野、吸收新知識的良好途徑。建立“全方位式”的培訓(xùn)體系，做到崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn)，各層級員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)， 使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達(dá)到動態(tài)平衡。

杭州拱保物業(yè)有限公司成立于2018年，系拱墅區(qū)城運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下杭州拱墅安保服務(wù)集團(tuán)有限公司下屬的全資企業(yè)，公司注冊資金 1000萬元人民幣。公司設(shè)立行政管理部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、數(shù)智信息部及審計(jì)部，對物業(yè)系統(tǒng)的日常運(yùn)營和管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一、方法統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一。有完善的內(nèi)控管理及完備的培訓(xùn) 體系使公司員工整體素質(zhì)及專業(yè)化服務(wù)能力不斷提升。 作為一家年輕的物業(yè)管理公司，拱保物業(yè)自成立以來不斷完善管理模式，2022年6月份杭州拱保物業(yè)有限公司與綠城科技集團(tuán)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)落地杭州市智慧物業(yè)平臺在拱保物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的正式啟用，物業(yè)導(dǎo)入綠城物業(yè)模式。從傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化物業(yè)企業(yè)，提高人員素質(zhì)，逐步發(fā)展成集提供全方位物業(yè)服務(wù)、小區(qū)智能化工程服務(wù)、物業(yè)租售服務(wù)、綠化工程、單位食堂服務(wù)、物業(yè)管理顧問及文藝交流活動策劃為一體的專業(yè)化物管公司。拱保物業(yè)計(jì)家藍(lán)領(lǐng)公寓管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 集團(tuán)公司全資其下又有杭州市拱墅區(qū)校園保安大隊(duì)、杭州拱保物 業(yè)有限公司、杭州北宸數(shù)智城市建設(shè)運(yùn)營有限公司，在物業(yè)管理中我公司有強(qiáng)大的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及智能化技術(shù)人員，能確保物業(yè)管理各項(xiàng)保障工作，真正做到人、物、技三方合一。 公司注重在物業(yè)管理服務(wù)工作中緊跟時(shí)代和社會發(fā)展的步伐，通 過對經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨的不斷深化，對管理體制、運(yùn)作機(jī)制的不斷創(chuàng)新，經(jīng)過多年的物業(yè)管理實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到物業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，必須堅(jiān)持市場化、專業(yè)化、精品化的發(fā)展方向，"以人為本"， 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 市場的競爭是人才的競爭，物業(yè)管理服務(wù)的提供需要員工去落實(shí)，我公司深信員工是公司最重要、最珍貴的資產(chǎn)。通過實(shí)踐，我們形成了系統(tǒng)完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，從員工的培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施、考核到培訓(xùn)師資、教材，以及培訓(xùn)的方式都有一整套完整、規(guī)范的模式，不墨守成規(guī)，走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)方式是開拓視野、吸收新知識的良好途徑。建立“全方位式”的培訓(xùn)體系，做到崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn)，各層級員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)， 使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達(dá)到動態(tài)平衡。